קורס ניהול פרויקטים RBS – כל סדנאות ניהול הפרויקטים במקום אחד

ניהול פרויקטים הוא תהליך התכנון, הפיקוח וההוצאה לפועל של פרויקט מתחילתו ועד סופו. מנהל הפרויקט אחראי להשלמת הפרויקט בזמן, במסגרת התקציב ועם תוצרים העומדים בסטנדרטים שנקבעו מראש. התפקיד דורש שליטה במגוון תחומים כמו ניהול משאבים, תקשורת בין צוותים, ניהול סיכונים ופתרון בעיות בזמן אמת.

קורס ניהול פרויקטים מקנה את הכלים והידע הדרושים לתכנון, ניהול ופיקוח על פרויקטים בצורה יעילה ומקצועית. במהלך הקורס לומדים כיצד להגדיר יעדים, לנהל זמן ומשאבים, לפתור בעיות ולעבוד בצוות. מחקרים מצביעים באופן חד משמעי על שיעורי הצלחה גבוהים יותר בפרויקטים המנוהלים על ידי מנהלי פרויקטים מוסמכים, ולכן יותר ויותר חברות מכשירות את מנהליהן בקורס מקצועי.

היתרונות המרכזיים הם הגדלת סיכויי התעסוקה והשכר, לצד שיפור ממשי ביכולות הניהול והמנהיגות. הביקוש למנהלי פרויקטים מוסמכים בשוק העבודה גבוה מאוד, והם נהנים משכר גבוה יחסית לממוצע במשק. בנוסף, הלימודים מעניקים הבנה מעמיקה של תכנון, ניהול תקציבים, לוחות זמנים וסיכונים, כלים לפתרון בעיות בלתי צפויות בזמן אמת ומיומנויות לניהול צוותים ותקשורת בין מחלקות.

הקורס מתאים לאנשים מכל תחומי העיסוק המעוניינים לפתח קריירה בניהול פרויקטים, לשפר את יכולות הניהול שלהם או להתקדם לתפקידים ניהוליים. אין צורך ברקע קודם ספציפי בתחום, והידע רלוונטי לעובדים בהייטק, בסטארט־אפים, בארגונים ללא מטרות רווח ובכל סביבה ארגונית אחרת.

RBS מעבירה חמש סדנאות מרכזיות: סדנת ניהול פרויקטים בסיסית PMF, סדנת ניהול פרויקטים מתקדמת PMA, סדנת ניהול פרויקטים למנהלים, סדנת ניהול פרויקטים ללא מנהלי פרויקטים וסדנת הכנה להסמכות PMP. הסדנאות מותאמות לצורכי הארגון והמשתתפים ומועברות בהנחיית מרצים מנוסים מהשטח.

קורס ניהול פרויקטים כללי הוא קורס מקיף הנותן סקירה רחבה של כל תחומי ניהול הפרויקטים, בעוד קורס PMO הוא קורס מתמחה המתמקד בניהול משרד ניהול פרויקטים. לצידם קיימים גם קורסים ספציפיים וקצרים יותר, המתמקדים בתחום אחד כמו ניהול סיכונים בפרויקט, ניהול זמן או ניהול צוותים.

הלימודים מועברים באמצעות הרצאות פרונטליות, חומר עיוני, שיח וסימולציות. כל משתתף מקים פרויקט עצמאי ומיישם בו את השיטות והמתודולוגיות שרכש במהלך הקורס. השילוב בין תיאוריה לתרגול מעשי נועד לפתח חשיבה יצירתית, ראייה של התמונה הכוללת והבנה של צורכי הארגון והלקוח.

הסילבוס כולל מתודולוגיות לניהול פרויקטים, מבוא לניהול פרויקטים ותהליכים בניהול פרויקטים, ולצידם ניהול אינטגרציה, תכולה, זמנים, איכות, עלויות, משאבי אנוש, תקשורת, סיכונים, בעלי עניין ורכש. בנוסף נלמדים סוגיות אתיות ומתודולוגיות Agile. תוכנית הלימודים מקנה ידע והבנה של התנהגות ארגונית שרלוונטיים לפרויקטים מסוגים שונים, מתשתיות ועד הייטק.

כן, RBS מקיימת סדנת הכנה ייעודית להסמכות PMP וההכנה למבחני ההסמכה היא חלק ממסלול ההצלחה שהחברה מציעה. RBS היא שותף מורשה של PMI, הגוף הבינלאומי המוביל בעולם לניהול פרויקטים, ומחויבת לסטנדרטים המקצועיים שלו.

הקורסים מתקיימים בשלוחת הטכניון בחיפה או בקמפוס שרונה בתל אביב. בנוסף, RBS מעבירה הדרכות בניהול פרויקטים בתוך החברות עצמן, בהתאמה לצורכי הארגון.