מתודולוגיות מרכזיות בניהול פרויקטים
אנו מאמצים ומטמיעים מתודולוגיות מרכזיות בניהול פרויקטים בעולם, ביניהן:
אנו מספקים מענה חדשני בתחום ניהול הפרויקטים המבוסס על המתודולוגיות העדכניות ביותר בעולם, בהתאם לגוף הידע בניהול פרויקטים ®PMBOK של ה- ®PMI.
מנעד הפתרונות רחב ונע בין פרויקטים מסורתיים המתנהלים בגישת ה- Waterfall ובין פרויקטים ומוצרים המפותחים בגישת ה-Agile, תוך התאמה מיטבית לצרכי הארגון.
פיתחנו ויישמנו תפיסת הפעלה ייחודית (Hybrid) המשלבת בין העולמות ומאפשרת סתגלנות וגמישות גבוהה לצרכי השוק לצד חוסן, יציבות בתהליכי העבודה ובקרה נאותה.
המתודולוגיות שלנו מתייחסות ל-8 תחומי הביצועים החדשים לניהול פרויקטים, בהתאם למדריך גוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK® 7th)
• בחירת גישת פיתוח ומחזור חיים
• תכנון הפרויקט
• ביצוע הפרויקט
• אספקת הפרויקט
• מדידת הפרויקט
• התמודדות עם אי וודאות
• ניהול צוות
• ניהול בעלי עניין