תוכן עניינים
המדריך לגוף ניהול הידע בניהול פרויקטים (PMBOK® Guide) מהווה את מהדורת הדגל של ארגון ה-®PMI והינו המשאב הבסיסי עליו יש קונצנזוס, לניהול פרויקטים יעיל בכל תעשייה.
במהלך השנים, העולם השתנה במידה ניכרת, אך הפרויקטים נותרו כמניע קריטי להצלחתם של הארגונים.
המדריך כולל את התקן לניהול פרויקטים (The Standard for Project Management) ומהווה כתקן עולמי למקצוע של ניהול הפרויקטים על פי מכון התקנים האמריקאי (99-001-2021ANSI ).
במהלך השנים האחרונות בעקבות התפתחות הטכנולוגיה, יושמו גישות חדשות ושינויים מהירים בשוק, אשר שינו את פני עולם העבודה, את מקצוע ניהול הפרויקטים וגוף הידע התפתח בהתאם.
®PMBOK המהדורה השביעית, עודכן בכדי לעמוד באתגרים אלה וכדי להתאים טוב יותר לאופן שבו אנשים עובדים היום. גוף הידע נועד לסייע להם להיות יוזמים, חדשניים, גמישים וזריזים יותר.
מדריך ה- PMBOK 7- משקף את מקצוע ניהול הפרויקטים המתפתח. הוא מאפשר למנהלי הפרויקטים לבצע את עבודתם טוב יותר ויעיל יותר ומספק ערך מוסף נוסף למקצוע.
מדריך ה-®PMBOK המהדורה השביעית
- משקף את מכלול גישות הפיתוח (גישת המפל, מסורתי, אדפטיבי, אג'ילי, היברידי וכו').
- מספק חלק שלם המוקדש לפיתוח גישות ותהליכים.
- מרחיב ברשימת הכלים והטכניקות הקיימים במדור החדש הנקרא "מודלים, שיטות ועבודות".
- מתמקד בתוצאות ובביצועי הפרויקט.
- משלב ™+PMI standards כדי לעזור לקוראים ליישם את המדריך בעבודה המשותפת.
- המהדורה המעודכנת כוללת בנוסף לתקן הפרויקט והמדריך (® PMBOK 7),12 עקרונות לניהול פרויקטים ו-8 תחומי ביצוע של הפרויקטים שהם קריטיים לעמידה ביעדי הפרויקט.
12 עקרונות ניהול פרויקטים המפורטים ב-® PMBOK
הטמעת תוכנה לניהול פרויקטים בארגון היא תהליך משמעותי שיכול לשפר את ההתנהלות העסקית, אך לעיתים מלווה באתגרים. אחד האתגרים המרכזיים הוא התנגדות לשינוי מצד העובדים, הנובעת מחשש מהתמודדות עם מערכת חדשה או חוסר בהכשרה מספקת. בנוסף, תהליך ההטמעה עשוי להיות מורכב ולדרוש התאמות לצרכים הספציפיים של הארגון, במיוחד כשמדובר בעסקים עם תהליכים ייחודיים.
כדי להבטיח מעבר חלק לשימוש בתוכנה לניהול פרויקטים, חשוב לספק הדרכות מתאימות לכלל המשתמשים, להגדיר שלבי הטמעה הדרגתיים וליצור סביבת עבודה תומכת. כמו כן, רצוי לבחור תוכנה אינטואיטיבית וקלה לשימוש, שתאפשר לעובדים להשתלב בתהליך במהירות. שיתוף פעולה מצד ההנהלה ומתן מענה לחששות העובדים יתרמו להצלחת ההטמעה ולהפיכת תוכנה לניהול פרויקטים לכלי מרכזי בניהול השוטף של הארגון.
8 תחומי הביצוע של הפרויקט
- Stakeholders
- Team
- Development approach and lifecycle
- Planning
- Project work
- Delivery
- Measurements
- Uncertainty
מדריך ה- ®PMBOK בגרסתו השביעית יצא לאור בחודש יולי 2021 והוא זמין כעת באנגלית. בעתיד, יהיה זמין בעתיד גם ב: עברית, ערבית, סינית, צרפתית, גרמנית, איטלקית, קוריאנית, פורטוגזית ברזילאית, רוסית וספרדית.
מאת: אורן שיאור ®PMP®, PgMP®, PfMP – מנהל התפעול הראשי של .RBS Projects Ltd
קראו עוד: ניהול פרויקטים AI | קורס ניהול פרויקטים | תוכנה לניהול פרויקטים