מידע מקצועי

המדריך לגוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK® Guide) הוא ספר הדגל של ה-PMI והמשאב הבסיסי וההכרחי של ארגון עבור ניהול פרויקטים יעיל ואפקטיבי בכל תעשייה. המדריך עודכן

במאמר זה נדון בבחינות ההסמכה המתקיימות במשרדי Prometrix. טרם הגעתכם לבחינה, חשוב לאכול טוב, לשתות במידה (לא יותר מידי) ולנוח. ממליץ לסיים את מטלות הלמידה

לנהל זה דבר לא פשוט … כמנהל אתה נמדד על העבודה של אנשים אחרים (תפוקות, איכות,עמידה בלו"ז וכד'). היעד שלך כמנהל הוא היכולת להניע, כלומר לגרום לאחרים לפעול לקידום מטרות

יונתן, מנהל פרויקטים בכיר בחברת תוכנה גדולה, אחז את ראשו בין ידיו. "כיצד אתמודד עם רמת חוסר וודאות שכזו? אינני מבין כיצד אוכל לתזמן את

לפי סקר שקיים ארגון ה-PMI ב-2018 ,רק כ-52% מהפרויקטים שבוצעו בחברות וארגונים שונים ברחבי העולם, הושלמו במועד הנדרש. נתון זה, על פי סקרים דומים מהעשור

איך לגרום למוטיבציה? היא שאלת המיליון דולר בניהול פרויקט. מנהלי פרויקטים מתמודדים ברמה יומית עם האתגרים הבאים: איך לגרום לבעלי הענין בפרויקט לשתף פעולה ולרתום

ג'וקו וויליק, אחד מהמפקדים הנערצים והאמיצים של אריות הים (Navy Seals), פותח את הרצאתו בתיאור הבא: War is a nightmare, War is a darkness, it