תוכן עניינים
ארגונים רבים מבינים כיום את היתרונות העצומים ביישום של גוף PMO (Project Management Office). עם זאת, הקמת גוף יעיל שמסונכרן עם היעדים העסקיים של הארגון היא משימה מורכבת שדורשת מומחיות. אנו ב-RBS Projects מתמחים בהקמה ובייעוץ של גופי PMO מותאמים אישית, במטרה לייעל את ניהול הפרויקטים שלכם, לשפר את ביצועי הארגון ולהבטיח הצלחה.
הקמת PMO: פתרון ל"תחלואות" האופייניות
עולם הפרויקטים סובל לעיתים קרובות מבעיות כמו חריגה מתקציב, אי עמידה בלוחות זמנים, וקושי בניהול סיכונים. אנו בונים גוף PMO שתפקידו להתמודד בדיוק עם אתגרים אלה, על ידי הטמעת תהליכי עבודה מסודרים, כלי בקרה מתקדמים ושיטות עבודה מוכחות.
אנו מבינים שאין פתרון אחד שמתאים לכולם (ONE SIZE), ולכן אנחנו בונים עבורכם פורטפוליו פרויקטים המותאם באופן מדויק לארגון, תוך זיהוי מגמות אסטרטגיות, ניצול המשאבים ומקסום התפוקה מכל פרויקט.
המומחיות שלנו בתהליך ההקמה והייעוץ
אנו חברה לניהול פרויקטים – RBS Projects מייעצים לחברות וארגונים ומקימים עבורם את גוף ה-PMO המתאים ביותר. תהליך ההקמה שלנו כולל:
אפיון וניתוח צרכים: זיהוי האתגרים הייחודיים של הארגון שלכם והגדרת היעדים האסטרטגיים.
התאמה ארגונית: בניית מבנה ה-PMO המדויק, שיכול לקבל שמות שונים כגון: "מטה הפרויקטים הארגוני" או "מרכז המצוינות בניהול פרויקטים", בהתאם למבנה ולתרבות הארגונית שלכם.
בניית תכולה: קביעת סדרי עדיפויות, הגדרת תפקידים וממשקים, וייעוץ בבחירת מדדי הצלחה (KPIs).
קורס PMO לארגונים: השלמה חיונית להטמעה
כחלק בלתי נפרד מתהליך ההקמה וההטמעה של ה-PMO, אנו מציעים קורס PMO מותאם אישית לארגונים. קורס זה מיועד למנהלי פרויקטים ולצוותים בתוך החברה, ומטרתו להעניק להם את הידע והכלים הדרושים כדי להפעיל את גוף ה-PMO החדש ביעילות.
הקורס כולל מגוון נושאים חיוניים:
מחזור החיים של פרויקט
הטמעת כלי ניהול ובקרה
תהליכי ניהול סיכונים והפקת לקחים
פיתוח מיומנויות רכות, כגון ניהול זמן ותקשורת בין-אישית
פתרונות יצירתיים לבעיות בפרויקטים
קורס זה מבטיח שהצוות שלכם יקבל את ההכשרה הטובה ביותר להוביל פרויקטים להצלחה, ובכך תמקסמו את התועלת מהקמת ה-PMO.
רוצים לייעל את ניהול הפרויקטים בארגון שלכם?
אם אתם מעוניינים להקים PMO או לקבל ייעוץ מקצועי, צרו קשר עוד היום כדי לתאם פגישת ייעוץ ראשונית. ביחד, נבנה תוכנית שתזניק את ביצועי הפרויקטים שלכם ותעמוד ביעדים האסטרטגיים של הארגון.