סדנת ניהול פרויקטים למנהלים (חצי יום – יומיים)
מטרת הסדנה
להקנות למנהלים בכירים כלים מתקדמים לניהול פרויקטים אסטרטגיים, תוך התמקדות בקבלת החלטות, ניהול סיכונים והבטחת הצלחת הפרויקט בראייה עסקית רחבה.
חלק 1: היבטים אסטרטגיים של ניהול פרויקטים
🔹 ניהול פרויקטים ככלי להשגת מטרות עסקיות – כיצד פרויקטים מייצרים ערך לארגון
🔹 חיבור הפרויקט לאסטרטגיה הארגונית – יישור מטרות, KPI’s ומדדי הצלחה
🔹 מעורבות הנהלה בכירה בפרויקטים – היכן, מתי ואיך להתערב
חלק 2: קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
🔹 זיהוי והערכת סיכונים קריטיים – ניתוח תרחישים ושימוש ב- Risk Management
🔹 מודלים לקבלת החלטות – כלים פרקטיים להכרעה במצבים מורכבים
🔹 מקרים ותגובות – Case Studies אמיתיים
חלק 3: ניהול משאבים, תקציב ולוחות זמנים
🔹 אופטימיזציה של משאבים – כוח אדם, תקציב וטכנולוגיה
🔹 מעקב אחר התקדמות ובקרה אפקטיבית – דוחות ביצוע ודירקטוריון
🔹 איזון בין מהירות לאיכות – איך לנהל לחץ ודינמיות עסקית
חלק 4: הובלה ומנהיגות בפרויקטים מורכבים
🔹 התמודדות עם התנגדויות וניווט בין אינטרסים
🔹 הנעת צוותים ומנהלים תחתיך – יצירת מחויבות ושיתוף פעולה
🔹 תקשורת אפקטיבית עם בעלי עניין – שיפור תהליכי קבלת החלטות בארגון
חלק 5: סדנת סימולציה – קבלת החלטות בפרויקט מורכב
💡 המשתתפים יתמודדו עם תרחיש ניהול פרויקט מאתגר וידונו בהחלטות קריטיות, תוך שימוש בכלים שלמדו במהלך היום.
שיטות למידה בסדנה
✅ הרצאות ממוקדות – ידע עדכני וכלים פרקטיים
✅ ניתוח מקרים אמיתיים Case Studies
✅ דיונים קבוצתיים – למידה מניסיונם של מנהלים אחרים
✅ סימולציות והתנסות מעשית
תוצרי הסדנה
📌 הבנה מעמיקה של תפקיד ההנהלה בפרויקטים
📌 כלים לקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
📌 שיטות אפקטיביות לניהול ובקרת פרויקטים
📌 חיזוק היכולת להוביל פרויקטים אסטרטגיים בארגון
למי הסדנה מתאימה?
✔️ מנהלים בכירים (C-Level), סמנכ"לים, דירקטורים
✔️ מנהלים עסקיים המובילים פרויקטים חוצי-ארגון
✔️ אנשי ניהול שרוצים לשפר את יכולות ניהול הפרויקטים שלהם