סדנת Agile

תוכנית קורס Agile – מתודולוגיות לניהול פרויקטים

🎯 מטרה:

להקנות למשתתפים הבנה מעמיקה במתודולוגיות Agile,  תוך יישום גישות פרקטיות כמו Scrum,  Kanban, SAFe ושיטות היברידיות לניהול פרויקטים, פיתוח מוצרים ושיפור תהליכים עסקיים.

📅 מבנה הקורס:

📚 משך הקורס: 24–40 שעות (מותאם לצרכי המשתתפים)
🎯 קהל יעד:

  • מנהלי פרויקטים ומנהלי מוצר
  • אנשי פיתוח, UX, DevOps, QA
  • צוותי PMO ומנהלים בכירים
  • כל מי שמעוניין להבין ולהטמיע Agile בארגון

🛠 כלים בהם נעסוק:

Jira / Azure DevOps – לניהול משימות  Sprint

Miro / Mural –  לניהול Backlogs   ו – Retrospectives

Trello / Monday.com –  לניהול Agile בצוותים מבוזרים

📖 תוכן הקורס לפי שלבי Agile

1. מבוא ל-Agile: למה ואיך?

  • מה זה Agile ולמה זה משנה את חוקי המשחק?
  • ההבדל בין Agile למתודולוגיות מסורתיות  (Waterfall)
  • Manifesto for Agile Software Development – ארבעת הערכים ו-12 העקרונות
  • איך Agile עובד בארגונים שונים?

2. גישות ומתודולוגיות  Agile

  • Scrum –  המסגרת הפופולרית ביותר לניהול פרויקטים
  • Kanban – זרימה מתמדת וניהול עומסים
  • Lean – ממקור תעשייתי לעולם הפיתוח
  • Extreme Programming (XP) –  שיטות לפיתוח מהיר ואיכותי
  • SAFe (Scaled Agile Framework) – Agile  בארגונים גדולים
  • שילוב Agile & Waterfall (Hybrid Agile) במקרים רלוונטיים

3. – Scrum תהליכים, תפקידים, כלים

🛠 תרגול Hands-On עם Jira, Monday, Trello

  • תפקידים: Product Owner, Scrum Master, Development Team
  • יצירת Product Backlog וניהול User Stories
  • Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective
  • ניהול Velocity ומעקב אחרי ביצועי צוות

4. – Kanban זרימה מתמדת ושיפור תהליכים

🛠 תרגול Hands-On עם Trello, Jira, Azure DevOps

  • יצירת Kanban Board וניהול Work In Progress (WIP)
  • איזון בין עומס עבודה, שקיפות ושיפור מתמיד
  • שילוב Kanban עם Scrum (Scrumban)

5. – Agile Estimation & Planning –תכנון וגמישות

  • איך לבצע Story Point Estimation – Planning Poker
  • עבודה עם User Stories & Epics
  • בניי Release Planוניהול   MVP
  • שימוש במטריקות לבקרה ושיפור – Burnup & Burndown Charts

6. Scaling Agile – Agile בארגונים גדולים (SAFe, LeSS, Nexus)

  • איך לנהל Agile כשיש מספר צוותים במקביל?
  • יצירת PI Planning (Program Increment Planning)
  • ניהול תלותים בין צוותים ו-Agile Portfolio Management
  • מבוא ל-SAFe ול-Spotify Model

7. ניהול Agile מחוץ לעולם הפיתוח – HR, שיווק, פיננסים

  • איך Agile מתאים לצוותים עסקיים (Agile for Business)?
  • Scrum/ Kanban  עבור מחלקות שיווק, HR, ותפעול
  • דוגמאות ליישום Agile בעולמות מגוונים

8. הובלת שינוי והטמעת Agile בארגון

  • אתגרים בטרנספורמציה אג'ילית
  • הובלת שינוי תרבותי בארגון
  • ניהול התנגדויות ומדידה של הצלחה

9. סדנת Hands-On – יישום Agile בפרויקט אמיתי
יצירת Product Backlog ו- Sprint Planning
תרגול Retrospective לשיפור מתמיד
סימולציה של צוות Agile עם פתרון בעיות בזמן אמת
בניית Roadmap אג'ילי לפרויקט בארגון

🎯 תוצאה צפויה:

שליטה בפרקטיקות Agile מובילות (Scrum, Kanban, SAFe)
הבנה כיצד לתכנן ולנהל פרויקטים ומוצרים בצורה גמישה ואפקטיבית
כלים מעשיים לשיפור עבודת צוות ושיפור ביצועים
יכולת להוביל תהליכי טרנספורמציה Agile בארגון

💡 שיטות למידה בקורס:

סדנאות מעשיות – תרגול אמיתי עם צוותים
Case Studies מארגונים מובילים
פתרון אתגרים בזמן אמת עם כלים מתקדמים
ליווי אישי והנחיה בפרויקט סיום

📌 ניתן להתאים את הקורס לארגון בהתאם לצרכים הספציפיים.