סדנת ניהול פרויקטים מתקדמת - PMA (3 -5 ימים)
מטרה:
לספק למשתתפים כלים מתקדמים ומעמיקים בניהול פרויקטים, עם דגש על מתודולוגיות ניהול חדשניות, פתרון בעיות מורכבות וניהול פרויקטים בסביבות משתנות ומורכבות.
תוכן הסדנה:
1. מתודולוגיות ניהול פרויקטים מתקדמות
- סקירה של מתודולוגיות ניהול פרויקטים מתקדמות: Agile, Scrum, Lean, Kanban ו-PRINCE2
- הבחירה במתודולוגיה המתאימה לפרויקטים שונים
- שילוב גישות אג'יליות בפרויקטים מסורתיים (Hybrid Project Management)
- אופטימיזציה של פרויקטים באמצעות עקרונות Lean
2. ניהול פרויקטים בשיטות ניהול משולבות (Integrated Project Management)
- אינטגרציה בין תחומים שונים בפרויקט: זמן, עלות, איכות, משאבים
- תיאום בין צוותים טכניים ועסקיים
- ניהול תלויות בין פרויקטים מרובים ו-Portfolio Management
3. ניהול פרויקטים בסביבות משתנות וחדשניות
- ניהול פרויקטים בסביבות טכנולוגיות משתנות (למשל, טרנספורמציה דיגיטלית)
- ניהול פרויקטים תוך שימוש ב- Big Data, AI, ו – IOT
- תכנון אסטרטגי של פרויקטים עתידיים בהתבסס על מגמות טכנולוגיות
4. ניהול סיכונים בפרויקטים מתקדמים
- זיהוי וניתוח סיכונים בפרויקטים מורכבים
- יצירת תוכניות סיכונים גמישות ותגובה למצבים בלתי צפויים
- שימוש בכלים אוטומטיים לניהול סיכונים –Predictive Analytics
5. אופטימיזציה של משאבים וניהול צוותים מבוזרים
- ניהול צוותים רב-תרבותיים ורחבי-מיקומים
- כלים ושיטות לניהול משאבים בצורה יעילה
- שיפור המוטיבציה והביצועים של צוותים בפרויקטים מורכבים
6. ניהול תקשורת בפרויקטים רחבי היקף
- יצירת תקשורת בין-מחלקתית ועם בעלי עניין (Stakeholders)
- כלים לניהול קשרים עם ספקים, שותפים ולקוחות
- שיטות לניהול דיאלוגים ומגעים עם לקוחות בכירים, כולל ניהול ציפיות
7. ניתוח ויישום תובנות מפרויקטים קודמים
- סקירת פרויקטים קודמים: הצלחות וכישלונות
- ניתוח השפעת שינויים וניהול שינוי (Change Management) בפרויקטים
- לקחים חשובים ויישום כלים לשיפור עתידי
8. סימולציות ותרגולים מעשיים
- ביצוע סימולציות מתקדמות של פרויקטים עם אתגרים אמיתיים
- פתרון בעיות במצבים של לחץ, אי-ודאות ומורכבות
- תכנון פרויקטים בסביבה דינמית ומשתנה
שיטות למידה:
✅ סדנאות עבודה בקבוצות
✅ פתרון בעיות תוך כדי שימוש בכלים דיגיטליים
✅ ניתוח מקרים עסקיים אמיתיים
✅ למידה ממומחים ומנחים בעלי ניסיון בניהול פרויקטים מתקדמים
✅ תרגולים וסימולציות ריאליסטיות
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מנוסים, סמנכ"לים ו – CTOs, אנשי מקצוע בתפקידים בכירים, שמנהלים פרויקטים מורכבים וגדולים ורוצים להעמיק את הידע והמיומנויות שלהם בתחום.
💡 תוצאה צפויה:
לאחר הסדנה, המשתתפים יהיו מוכנים להתמודד עם אתגרים מורכבים בפרויקטים, יוכלו לנהל פרויקטים בשיטות מתקדמות, להתמודד עם סיכונים טכנולוגיים ומורכבים ולהוביל פרויקטים בסביבות דינמיות תוך שיפור ביצועים ויעילות.